全球约有2700家隐形冠军企业，其中日本名列前茅。一家这样的企业，年营收不超过50亿美元，但是在细分领域的市场份额位居全球前三。
资生堂下沉，优衣库下乡，无印良品开始接地气，罗森盯上了中国县城的夫妻店……
日本国内的民调结果显示，对于这份美日协议，有高达78%的受访者认为“将对日本经济产生负面影响”。不少民众认为日本政府在让步过多，损害了日本的利益。
“外国人问题”首次成为选举中的焦点议题，也是舆论中的热点话题。但有理由认为日本的政策和社会不会出现“排外”风潮。
在日本人看来，国家是无所谓面子的，国家所应关心的不是面子，而是利益。所以日本媒体多是从利益角度讨论日美关税问题，就经济谈经济，态度也就显得比较理性平和。
2025年6月下半月，中文媒体涉及了三丽鸥、日本的平价寿司品牌、日产、时尚新锐高端时装店TOKYO BASE等日企。
陈言认为，逆全球化时代国际经贸发展的一个趋势是区域化，中日印三国的合作发展也因此可能面临新的机遇。
柔版印刷是当今最为环保的印刷方式。旭化成手握省溶剂型和零溶剂型柔性版等柔版印刷的核心产品，希望帮助中国的包装印刷整体凹版转柔版，并以此在行业大变革中抢占商机。
如果感光干膜技术停留在上个世纪80年代，5G通信需要的基础电路密度将无法实现，智能手机可能仍是以斤为单位重的“砖头”。
提高产品性能、控制成本是企业生存发展的题中之义，但是一味靠“卷”，拼命压低售价、产品达到及格线即可，这些几乎从来没有被“一根筋”的日本人考虑过。
在华日本企业普遍存在对某种独特的“公共产品”（即类似灯塔、路灯那样的产品）的需求，但这种需求没有得到充分的满足。
在当下中国的“碳达峰·碳中和”、第三方市场合作等诸多场景中，在华日本企业有必要搜寻一系列有别于客户、供应商的新型利益相关方，探索构建新型商业合作模式。
在华日企高管职位往往由日本人出任，因为语言障碍和文化差异，高管们对中国的经济、政策、市场资讯的获取、理解往往相当困难。
和其他外企相比，在华日本企业的本土化程度一直很低，这一独特现象甚至导致了一种“国企、民企、外企、日企”并列的戏谑式说法。
中国传统媒体的产权、运作方式及新媒体的发展程度，和日本都有显著差异。
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